【编者按】过去二十余年，中国锂电池产业实现从跟跑到全球领先的跨越式崛起，究其背后是国产装备企业一代代工程人员在产线现场的反复调试、试错迭代。 对于装备企业而言，生存本身就是一场综合考验。既要紧跟每一轮工艺变革，提前布局下一代技术，又要扛住当下市场竞争的生存压力；既要满足客户降本的诉求，又不能以牺牲设备可靠性与长期服务能力为代价；既要把握全球化出海的时代机遇，又要应对海外市场合规、服务体系建设的重重挑战。 大族锂电的成长样本，恰好投射出当下国产锂电装备行业的多重矛盾与机遇。它脱胎于大族激光（002008），手握激光工艺的技术家底，分拆独立之后，它不再拥有集团体系的资源庇护，必须独立面对市场全部的审视与竞争压力。 本期电池网“新赛道・企业家说”，我们对话大族集团副总裁、大族锂电董事长王瑾。作为亲历国内锂电装备完整发展周期的工程实践者，他一边站在企业经营之上，直面订单博弈、现金流压力、技术路线竞速等现实命题；另一边又深入产学研一线，身兼高校导师、联合实验室主任，持续思考产业人才的培养与工程技术的长期沉淀。 跳出行业宣传的宏大叙事，我们走进装备产业的真实现场，产业升级从来不是概念...