超豪华汽车品牌制造商保时捷,要给重质大于重量的经营模式打个样。 当前,全球豪华车市场环境复杂,地缘扰动、需求分化、价格战持续挤压车企盈利空间,不少品牌陷入“以价换量”的内卷,依靠冲量维持账面营收,却由此带来单车利润的持续承压。 在此背景下,保时捷在10月7日举行的资本市场日上,正式发布面向2035年的“Sportwagenschmiede ’35”全新战略,没有设定激进的销量扩张目标,而是把抗风险、控成本、提单车价值放在核心位置,整套方案从产品取舍、组织改革到财务指标全部锚定可落地的现实目标,凸显出极强的务实性。 保时捷股份公司执行董事会主席骆明楷 保时捷股份公司执行董事会主席骆明楷表示:“我们正围绕Sportwagenschmiede’35战略推进一项清晰的计划。最终目标是进一步强化我们独特的跑车品牌——覆盖所有车型系列,并在利润率尤为丰厚的细分市场推出更多极具吸引力的新车型。该战略将分三个阶段为保时捷显著提升效率、生产力和盈利能力奠定基础。当前的重点是降低成本,增强公司的财务稳健性。我们已取得若干重要阶段性成果。” 坚守“质大于量”,以专属定制抬升单车价值 品牌层...